安全生產是企業發展的重要保障，為強化安全工作督導，切實筑牢安全生產防線。1月17日,集團公司總工程師李莉君深入安裝工程分公司調研，針對分公司近期安全生產出現的問題召開了安全生產專題會議。

會上，經理郁偉對近期安全生產工作做報告。執行董事朱玉峰表示：分公司全體干部職工要就最近發生的一系列安全事故進行自我反省，深刻汲取教訓，同時將安全責任要落實到位，筑牢安全責任意識。并對分公司業務工作部署做詳細要求。

集團總工程師李莉君對分公司2023年度取得的成績進行了肯定，并對分管分公司以來的安全生產工作總結為“重視不夠”、“管理粗獷”、“慣性思維”、“僥幸心理”16個字。強調管業務必須管安全，要明確安全責任和義務，加強安全培訓和意識提升；同時還要加強施工現場管理，工作準備會建議到施工現場開展，形成工作清單，做好風險預判、準備措施等；及時梳理安全事故案例并進行分析與總結。要求分公司要做好以下工作：一是嚴格勞務安裝工程質量，不合格的該返工要及時進行返工；二是加強庫房管理，做好出入庫臺賬，廢品、廢料要及時收回；三是管理好分公司輿論問題，增強“水務人”的主人翁意識；四是凝心聚力謀發展，分公司全體干部職工要提神聚氣、狠抓落實，助推公司更好發展。