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    市場營銷部組織開展 “2024年度經營工作調研會”

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    為強化經營管理工作,提升部門效能,加強業務溝通交流。近期,市場營銷部前往經營分公司組織開展“2024年度經營工作調研,經營分公司管理人員及部分職工參加會議。

    會上,各業務科室工作人員結合實際,根據工作開展情況依次發言,針對業務培訓的意見、供水服務進社區的建議、宣傳單的修以及各項經營工作的改進優化,包括水表附屬資料、抄表、培訓方面等,展開了深入探討與交流。在自由發言環節,大家各抒己見,對目前的經營業務流程進行梳理總結,并就下一步經營工作的開展進行溝通,認真聽取并記錄了各經營分公司對各部門提出的意見和建議。

    此次工作調研會,構建了面對面的交流平臺,加深了公司上下的溝通交流。通過收集各類意見和建議,可以幫助部門更好地了解內部工作情況,識別出部門的優點和不足之處,并及時采取措施進行改進,推動經營工作更好的開展。同時,為后續經營工作的開展提供了全新工作思路,不斷優化效能服務,營造優質營商環境,為2024年生產經營工作穩步開展打下堅實基礎。



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    市場營銷部組織開展 “2024年度經營工作調研會”

    為強化經營管理工作,提升部門效能,加強業務溝通交流。近期,市場營銷部前往經營分公司組織開展“2024年度經營工作調研,經營分公司管理人員及部分職工參加會議。

    會上,各業務科室工作人員結合實際,根據工作開展情況依次發言,針對業務培訓的意見、供水服務進社區的建議、宣傳單的修以及各項經營工作的改進優化,包括水表附屬資料、抄表、培訓方面等,展開了深入探討與交流。在自由發言環節,大家各抒己見,對目前的經營業務流程進行梳理總結,并就下一步經營工作的開展進行溝通,認真聽取并記錄了各經營分公司對各部門提出的意見和建議。

    此次工作調研會,構建了面對面的交流平臺,加深了公司上下的溝通交流。通過收集各類意見和建議,可以幫助部門更好地了解內部工作情況,識別出部門的優點和不足之處,并及時采取措施進行改進,推動經營工作更好的開展。同時,為后續經營工作的開展提供了全新工作思路,不斷優化效能服務,營造優質營商環境,為2024年生產經營工作穩步開展打下堅實基礎。

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